En GI nos especializamos en mejorar la productividad de sus operaciones.

Somos expertos en la optimización de recursos y procesos, con una amplia experiencia en el desarrollo de soluciones de mediana y gran escala.

En GI nos especializamos en mejorar la productividad de sus operaciones.

Somos expertos en la optimización de recursos y procesos, con una amplia experiencia en el desarrollo de soluciones de mediana y gran escala.

Resultados concretos.

LOGÍSTICA FERROVIARIA

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BROKER DE AGRONEGOCIOS

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PUERTO. CRUSHING. OLEOQUÍMICA

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Mejoras en la gestión de los programas de reparación, disminuyendo los tiempos en un 30%.

Reducción del tiempo de gestión de procesos críticos en un 40%.

Automatización del 20% de actividades de captura de datos y de generación de reportes.

LOGÍSTICA FERROVIARIA

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Mejoras en la gestión de los programas de reparación, disminuyendo los tiempos en un 30%.

BROKER DE AGRONEGOCIOS

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Reducción del tiempo de gestión de procesos críticos en un 40%.

PUERTO. CRUSHING. OLEOQUÍMICA

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Automatización del 20% de actividades de captura de datos y de generación de reportes.

CÓMO LO HACEMOS:

SOMOS SU PARTNER
CON FOCO EN LA
PRODUCTIVIDAD
DE LAS OPERACIONES.

Visión End to End.
Se trate de una empresa industrial, comercial o de servicios, el diseño de las operaciones debe ser tal que la empresa sea capaz de alcanzar y mantener una ventaja competitiva sostenible a largo plazo.

Análisis + Reingeniería + Tecnología

Nuestro enfoque integral sobre las operaciones de las organizaciones, sumado al trabajo en equipo con cada cliente, posibilita el agregado de valor y la obtención de resultados concretos.

HACERLO SIMPLE:

Ingeniería aplicada a la gestión de las operaciones.

Nuestros servicios

ANÁLISIS DE OPERACIONES PRODUCTIVAS, COMERCIALES Y DE SERVICIOS.

  • Análisis y optimización de operaciones.
  • Implementación de herramientas de control de la producción y transacciones/operaciones digitales.
  • Análisis y rediseño de flujo de las operaciones. Documentación y estandarización de procesos. Confección de hojas de ruta. Diseño e implementación de auditorías.
  • Mejoras de lay out para optimización de operaciones. Incorporación de líneas de nuevos productos / servicios.
  • Diseño y mejoras de operaciones en almacenes. Inbound / Outbound. Definición de lotes óptimos, puntos de pedido y stocks de seguridad para eficiencia de almacenes.
  • Implementación de equipos Kaizen.

INTEGRACIÓN DE TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE MEJORAS EN PROCESOS.

  • Herramientas para normalización y gestión de documentos.
  • Herramienta de lectura automática de comprobantes (OCR) con conexión a cualquier sistema de gestión.
  • Herramienta mobile para la toma de inventarios con conexión a los sistemas de gestión disponibles.
  • Algoritmos para la toma de decisiones (automáticos y asistidos).
  • Robot Process Automation (RPA).
  • Industrias 4.0. Incorporación de sensores. Dashboards en tiempo real de procesos claves.

FORMACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE MEJORA. …………………………………

  • Servicio de formación para empresas que busquen capacitar a sus empleados en la utilización de las herramientas básicas del Kaizen. Proporcionar el punto de partida para continuar con su formación en el tiempo.
  • Diseñamos módulos de capacitación a medida de acuerdo a las expectativas del cliente.
  • Formatos: capacitación; workshop; sesiones de trabajo bajo metodología Kaizen.

Confían en nosotros

Nuestro equipo

Ariel Goldvarg

Pilar Abelli

Alejandro Zibecchi

Federico Morabito

Clemente Larcá

Luciano Sietecase

HACERLO
AHORA

+54 341 6478788

contacto@goldvarg.com.ar

San Luis 735 Rosario, SF.

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