40%

Reducción del tiempo administrativo para la gestión de las descargas.

BROKER DE AGRONEGOCIOS

Completar la automatización de los procesos de generación, seguimiento y entrega de cargas con reporte online de estado de situación.

Simplificar y reducir la carga de trabajo de los procesos de la administración con foco en la confiabilidad de la información y la velocidad de procesamiento.

REINGENIERÍA
DE PROCESOS

Se diseñaron e implementaron mejoras en procesos logrando la automatización y la generación de tableros de gestión, permitiendo aumentar la productividad y mejorar la performance de la administración.

Se realiza la gestión online de descargas, entregas y contratos permitiendo a los usuarios y clientes acceder a su información clave DE FORMA ONLINE.

Se generan reportes de estado y de incidencias corrigiendo desvíos de manera de reducir errores.Se generan KPIs que permiten monitorear el proceso.

Se diseñaron algoritmos que permiten la toma de decisiones automáticas.

Hitos: Reducción de un 40 % del tiempo de gestión de las descargas. Generación de tableros de gestión para cada proceso. Disminución del trabajo manual en un 25 % de las tareas.

AUTOMATIZACIÓN

Las automatizaciones permiten que la carga de trabajo operativa general se equilibre en todos los recursos de tiempo de ejecución disponibles. Las actividades y decisiones se encuentran centralizadas y la administración dispone de una visión en línea de cómo se desempeña sus procesos.

DESAFÍO

Completar la automatización de los procesos de generación, seguimiento y entrega de cargas con reporte online de estado de situación.

SOLUCIÓN

METODOLOGÍA
DE EFICIENCIA
EN OPERACIONES

Se diseñaron e implementaron mejoras en procesos logrando la automatización y la generación de tableros de gestión, permitiendo aumentar la productividad y mejorar la performance de la administración.

Se realiza la gestión online de descargas, entregas y contratos permitiendo a los usuarios y clientes acceder a su información clave DE FORMA ONLINE.

Se generan reportes de estado y de incidencias corrigiendo desvíos de manera de reducir errores.Se generan KPIs que permiten monitorear el proceso.

Se diseñaron algoritmos que permiten la toma de decisiones automáticas.

Hitos: Reducción de un 40 % del tiempo de gestión de las descargas. Generación de tableros de gestión para cada proceso. Disminución del trabajo manual en un 25 % de las tareas.

DESAFÍO

Simplificar y reducir la carga de trabajo de los procesos de la administración con foco en la confiabilidad de la información y la velocidad de procesamiento.

SOLUCIÓN

METODOLOGÍA
DE EFICIENCIA
EN OPERACIONES

Las automatizaciones permiten que la carga de trabajo operativa general se equilibre en todos los recursos de tiempo de ejecución disponibles. Las actividades y decisiones se encuentran centralizadas y la administración dispone de una visión en línea de cómo se desempeña sus procesos.

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